stehen dabei, neben regelmäßgien Vorträgen und Workshops zu aktuellen Personalthemen, im Mittelpunkt unserer Beratung und Coachings.
Das Personalwesen jedes einzelnen Mandanten wird ganz individuell und Schritt für Schritt auf die Bedürfnisse im Unternehmen zugeschnitten. Unsere Strategien und Methoden sind dabei so vielfältig, wie die Anliegen unserer Mandanten und deren Beschäftigten selbst. Mit modernen und klassisch-bewährten Handlungsempfehlungen sowie deren Umsetzungen in den Unternehmen tragen wir zu einem entscheidenden Wettbewerbsvorteil bei und sichern ein demografiefestes Personalwesen.
Führungskräftetraining
Kein Geschäftsführer (m/w) ist als solcher geboren, denn auch Führungskräfte haben das „Mitarbeiterführen“ oft nicht gelernt. Gute Führung von Mitarbeitern erfordert ein hohes Maß an Kommunikationsgeschick, Vorbildfunktion und Problemlösefähigkeiten. In den 10 Modulen des Arbeitskreises steht daher neben dem theoretischen Input, vor allem der Austausch innerhalb der Gruppe, d. h. mit anderen Führungskräften, im Vordergrund.
In Sachsen ist eine Förderung des Arbeitskreises im Rahmen des SAB-Programme zur Weiterbildungsförderung möglich. Wir informieren Sie gern dazu.
Profitieren Sie vom Erfahrungsaustausch innerhalb der Teilnehmergruppe, lernen Sie Personen in ähnlichen Positionen und Situationen kennen und erhalten einen Überblick über alle führungsrelevanten Themen.
Bei Interesse am CISS Arbeitskreis „Mitarbeiterführung für (Nachwuchs-) Führungskräfte“ vereinbaren Sie Ihren individuellen Informationstermin.
Potenzial- und Kompetenzanalyse
Erfolgreich (Schlüssel-) Stellen im Unternehmen zu besetzen ist immer auch von der Personalauswahl abhängig. Der allgemeine „Fachkräftemangel“ ist dabei nur ein Grund für die erschwerte Suche nach passenden Führungskräften. Umso wichtiger ist es, interessierte Kandidaten (m/w/d) „auf Herz und Nieren“ zu prüfen, ob dieser für die vakante Position „gerüstet“ ist.
Die CISS T.A.P.S. unterstützt Unternehmen und interessierte Kandidaten dabei, die Erwartungen an die Ausfüllung der Position zu klären und vorab zu prüfen, ob beim Interessierten (m/w/d) die dafür notwendigen Fähigkeiten und Kompetenzen vorhanden sind.
Unsere T.A.P.S.-Methode unterstützt Sie dabei, Ihre Stellen richtig und langfristig zu besetzen.
Bei Interesse an CISS T.A.P.S. vereinbaren Sie Ihren individuellen Beratungstermin.
CISS T.A.P.S. – Flyer (3 MB) ›
CISS T.A.P.S. – Faxantwort (590 KB) ›
psychische Gefährdungsbeurteilung
Der Arbeitsschutz als Aufgabe und Verantwortung von Führungskräften umfasst seit 2013 im Arbeitsschutzgesetz (ArbSchG / §4, §5), neben der physischen Gesundheit Ihrer Mitarbeiter (m/w/d) auch deren psychische Gesundheit. Das „Werkzeug“ dafür ist die sogenannte „Gefährdungs-beurteilung“.
Wahrscheinlich aber viel wichtiger: Wandel in der Arbeitswelt
Hier können Unternehmen „das Nützliche mit dem Angenehmen“ verbinden. Erfüllen Sie die gesetzliche Pflicht und nutzen die daraus entstehenden Potenziale für Ihr Unternehmen.
Bei Interesse an CISS pGB vereinbaren Sie Ihren individuellen Beratungstermin.
Burnout-Präventions-Beratung
Gesunde Unternehmen durch gesunde Mitarbeiter ist das Ziel der Burnout-Präventions-Beratung. Beide Seiten sollen gesund und erfolgreich in Ihrem täglichen Handeln sein und auch bleiben.
Bei Interesse an CISS BoP vereinbaren Sie Ihren individuellen Beratungstermin.
Umfang:
Beantragungsfrist: 31.10.2019Mehr Informationen ›
Ihre Prozessberaterin
Daniela Leischke
autorisierte Prozessberaterin für
Bei Interesse an den Förderprogrammen im Personalwesen vereinbaren Sie Ihren individuellen Beratungstermin.
Ihre persönliche Ansprechpartnerin
Daniela Leischke
E-Mail: daniela.leischke@ciss-consult.com
Telefon: +49 (0)351 41373654
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