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Demografischer Wandel? Kein Problem!

Die Thematisierung des demografischen Wandels ist allgegenwärtig. Er bezeichnet die fortlaufende und nachhaltige Veränderung einer Gesellschaft auf der Bevölkerungsebene. In den Medien wird jener unaufhaltsame Prozess häufig als eine Art Schreckgespenst präsentiert, welches unweigerlich Schwierigkeiten und unlösbare Probleme mit sich bringt.

Zu Unrecht wie wir finden!
Denn dass der demografische Wandel eine Vielzahl an Chancen und Möglichkeiten für Sie bereithält, davon sind wir überzeugt!

Stellen Sie sich als Unternehmer auch immer öfter die folgenden Fragen?

Fragezeichen

  • Wie sichere Ich den langfristigen Verbleib meiner Mitarbeiter im Unternehmen?
  • Wie erhöhe Ich die Attraktivität meines Unternehmens?
  • Wie gestalte Ich eine Unternehmenskultur, die eine konstruktive Zusammenarbeit aller Mitarbeiter ermöglicht?
  • Wie gestalte Ich lebensphasengerechte Arbeit und Arbeitszeitmodelle?
  • Welche Maßnahmen sind für eine ausgewogene Altersstruktur der Belegschaft notwendig?
  • Wie sollte Ich die Betriebliche Gesundheitsförderung für alle Mitarbeiter gestalten?
  • Wie kann Ich das Wissen ausscheidender Mitarbeiter im Unternehmen bewahren und weitergeben?

 

Unser Ziel ist es gemeinsam mit Ihnen diese und andere Fragen zu beantworten. Gern möchten wir Sie dabei unterstützen, wettbewerbsfähig die demografischen Chancen zu entdecken und zu nutzen.
Sehen Sie den demografischen Wandel nicht als Hindernis, sondern als Chance!

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Beispiele für gute Praxis

  • Praxis-Beispiele / best practise #1

    CISS Bereich: CISS Demografie-Chancen-Beratung

    Kurzbeschreibung

    Das  Unternehmen  ist  spezialisiert  auf  die  Maßanfertigung  von  Anlagen  und  Apparaten.  Viele Produkte  sind  Einzelanfertigungen  und  trotz  neuester  Technik,  bedeutet  dies  anstrengende Handarbeit. Die körperliche Belastung führte vor allem bei den älteren Mitarbeitern zu muskel- und skelettbedingten Erkrankungen im Bereich Rücken, Nacken und Schulter. Die Unternehmensleitung entschloss  sich,  das  Problem  aktiv  anzugehen. (…)

  • Praxis-Beispiele / best practise #2

    CISS Bereich: CISS Demografie-Chancen-Beratung

    Kurzbeschreibung

    Das  mittelständische  Unternehmen  befindet  sich  seit  über  85  Jahren  in  Familienbesitz  und  ist  auf Maschinenbau  spezialisiert.  Die  Unternehmensleitung  entschloss  sich,  ein  Programm  zur betrieblichen  Gesundheitsförderung  durchzuführen.  Folgende  Ziele  standen  dabei  u.  a.  im Vordergrund:  gesündere  Arbeitsbedingungen  und  -verhalten  für  alle  Beschäftigten,  größere Motivation  und  Zufriedenheit,  Abbau  von  Fehlzeiten  und  Reduzierung  von  Kosten,  bessere Wirtschaftlichkeit und damit höhere Wettbewerbsfähigkeit. (…)

  • Praxis-Beispiele / best practise #3

    CISS Bereich: CISS Demografie-Chancen-Beratung

    Kurzbeschreibung

    Der  Firmeninhaber  war  sich  bewusst,  wie  wichtig  die  Mitarbeiterbindung  für  die  Zukunft  seines kleinen Betriebes ist, gerade in Zeiten des zunehmenden Fachkräftemangels. Er setzte sich deshalb besonders für die psychische Gesundheit seiner Beschäftigten ein, damit diese noch lange fit bleiben. Um dies umzusetzen, holte er sich Unterstützung in Form einer umfassenden Beratung im Rahmen des  ESF-Programms  unternehmensWert:Mensch.  (…)

  • Praxis-Beispiele / best practise #4

    CISS Bereich: CISS Demografie-Chancen-Beratung

    Kurzbeschreibung

    Das  auf  Metallbau  spezialisierte  mittelständische  Unternehmen,  stellt  Treppenanlagen  und individuelle  schmiedekünstlerische  Arbeiten  her,  wobei  die  Mitarbeiter  alle  Produkte  selbst  in  der Werkstatt  produzieren.  Auch  vor  einem  kleinen  Handwerksbetrieb  machen  große  Entwicklungen keinen Halt. Die Folgen des Demografischen Wandels, vor allem die rasante technische Entwicklung, konnten nicht mehr ignoriert werden.(…)

  • Praxis-Beispiele / best practise #5

    CISS Bereich: CISS Demografie-Chancen-Beratung

    Kurzbeschreibung

    Das mittelständische Unternehmen stand vor dem Problem, dass in Anbetracht des demografischen Wandels,  das  Wissen  der  älteren  Mitarbeiter  aufgrund  einer  ungünstigen  Altersstruktur  innerhalb kurzer  Zeit  verloren  zu  gehen  drohte.  Um  diesem  Szenario  zu  entgehen,  entschied  man  sich,  den Wissenstransfer  im  Unternehmen  mit  externer  Unterstützung  gezielt  zu  organisieren. (…)

  • Praxis-Beispiele / best practise #6

    CISS Bereich: CISS Demografie-Chancen-Beratung

    Kurzbeschreibung

    Vor allem für junge Menschen ist es zunächst nicht einfach, sich in der Berufswelt zurechtzufinden. Dieser  Tatsache  war  sich  auch  das  Pflegedienstunternehmen  bewusst.  Durch  ein  hohes Arbeitsaufkommen, Schichtdienst und durch die Arbeit mit Senioren und Mehrfacherkrankten, sind die Mitarbeiter und Azubis hohen körperlichen und emotionalen Belastungen ausgesetzt. Diese und andere berufliche Herausforderungen machen es nicht leicht, geeignete Nachwuchskräfte zu finden und an das Unternehmen zu binden. (…)

Sie haben die Wahl, sich frühzeitig auf diese und andere Herausforderungen einzustellen!
Gerne beraten wir Sie daher ganz individuell zum Thema Demografie im Rahmen unserer „Demografie-Chancen-Beratung“.

Wie verläuft die Demografie-Chancen-Beratung?

Die Übergangsberatung 50+ umfasst eine strukturierte Analyse und ganzheitliche Betrachtung der Mitarbeiter 50+ sowie Hinweise für eine erfolgreiche Umsetzung der erarbeiteten Strategien. Im Vordergrund stehen dabei:

  • Kompetenzen der Mitarbeiter 50+
  • Altersbilder älterer Erwerbstätiger aus Sicht des Unternehmens
  • Umgang mit einer alternden Belegschaft
  • Qualifizierung/ Lernverhalten älterer Erwerbstätiger
  • Modelle des Wissenstransfers
  • Ergebnisse wissenschaftlicher Untersuchungen
  • Praxisbeispiele

Die Demografie-Chancen-Beratung im Modell:
Modell Demografie

Wir sind Ihr kompetenter Partner für eine demographiesensible Unternehmensentwicklung und unterstützen Sie bei der Umsetzung Ihrer Ziele!

Welchen Nutzen bringt die Demografie-Chancen-Beratung?

Modell Demografie
NUTZEN FÜR UNTERNEHMEN:

  • Sie erhalten eine Analyse der Motivations- und Arbeitsbewältigungssituation Ihrer Mitarbeiter
  • die Arbeitsfähigkeit der Mitarbeiter 50+ bleibt erhalten
  • durch einen Motivationsschub wird die Mitarbeiterproduktivität angehoben
  • Sie erfahren durch eine lebensphasenorientierte Personalpolitik eine höhere Arbeitgeberattraktivität
  • Sie können Ihre Mitarbeiter 50+ dauerhaft binden
  • es gelingt Ihnen langfristig die Innovation und Produktivität ihres Unternehmens zu sichern
  • Image-Gewinn

NUTZEN FÜR BESCHÄFTIGTE:

  • Sie bestimmen Ihren Standort im Unternehmen
  • Sie entwickeln eigene Zukunftsvorstellungen
  • Sie erarbeiten sich persönlich relevante Handlungsfelder
  • Sie sind sensibilisiert für die Stärkung Ihres eigenen Kompetenzmanagements
  • Sie sind in der Lage realistische Ziele für sich zu erarbeiten
  • Sie erfahren die Wertschätzung und Anerkennung Ihres Arbeitsgebers

Wir bieten Ihnen u.a. folgende Leistungen:

  • Sensibilisierungsmaßnahmen
  • Durchführung von Workshops und Seminaren
  • Qualifizierung und Kompetenzaufbau
  • Altersstrukturanalysen
  • Arbeitsbewältigungs-Coaching (WAI)
  • Potenzialberatung
  • Prävention, alternsgerechte Arbeitsgestaltung, Arbeits- und Gesundheitsschutz
  • Hilfe bei Förderprogrammen

Für eine Terminvereinbarung zu einem ersten unverbindlichen Beratungsgespräch stehen wir Ihnen jederzeit gern unter den angegebenen Kontaktdaten des CISS Consult Kompetenzzentrums zur Verfügung.

Unser Partner: Bundesverband Initiative 50Plus e.V.(BVI50Plus)
bvi
Der Bundesverband Initiative 50 Plus e.V. ist eine unabhängige Initiative, die die Interessen der 34 Millionen über 50-jährigen in Deutschland vertritt. Ziele des BVI50Plus sind zum Beispiel die Entwicklung einer neuen Wertschätzung des Alters, ein genereller Beitrag zum Wandel des Altersbildes, die Sicherung des Wissenstransfers und viele mehr.

 

Die Landesgeschäftsstelle des Bundesverband Initiative 50Plus e.V. für Sachsen ist seit 2013 in das CISS Consult Kompetenzzentrum integriert. In enger Zusammenarbeit mit dem BVI50Plus, sind wir regionaler Ansprechpartner für Menschen und Unternehmen, die sich in jedweder Form mit dem Demografischen Wandel beschäftigen wollen und müssen. Ein Schwerpunkt der gemeinsamen Arbeit ist es, Unterstützung zu leisten im Umgang mit dem Fach- und Führungskräftemangel sowie dessen Begleiterscheinungen.

Wir freuen uns auf Ihre Anliegen!

Porträ Leischke

Ihre
Daniela Leischke
Demografie-Chancen-Beraterin
(Übergangsberaterin 50Plus, Akademie 50Plus)
Tel.: 0351 – 413 73 654
Mail: Daniela.Leischke@BVI50Plus.de
zum Kontaktformular

 

 

Wir freuen uns auf Sie!